近日，公司收到中色大冶有色金屬有限責任公司發(fā)來的中標通知書，成功中標中色大冶冶煉廠雨污分流及水處理升級改造EPC總承包項目，中標金額一億余元。 

    該項目從發(fā)布招標公告至開標僅25天，面對這一需求，公司組織生產(chǎn)經(jīng)營部、市政事業(yè)部等部門迅速組建項目投標團隊。項目投標團隊加班加點研讀招標文件，充分了解文件要求，準確把握文件有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)標準和招標控制價等內(nèi)容，并及時編制分工表，將工作內(nèi)容及需要解決、協(xié)調(diào)的問題進行匯總，動態(tài)掌握投標文件的編制情況。通過精心的組織與協(xié)調(diào)，項目投標團隊在最短時間內(nèi)提出合理化方案，高質(zhì)量完成了投標文件的編制工作，為項目成功中標奠定了扎實的基礎(chǔ)，贏得了業(yè)主的信任。

    此次項目成功中標，是業(yè)主對公司設(shè)計技術(shù)、總承包項目管理及建設(shè)能力的高度認可。公司將結(jié)合項目實際和業(yè)主需求，實現(xiàn)項目“雨污分流、分質(zhì)處理、梯級回用”的目標，滿足企業(yè)生產(chǎn)需求，確保項目整體技術(shù)經(jīng)濟水平達到國內(nèi)先進水平。