8月5日上午，公司組織召開2022年上半年“大監(jiān)督”工作聯(lián)席會(huì)議。公司各職能、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及紀(jì)委工作部全體人員參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉和主持。

    會(huì)上，劉和組織集體學(xué)習(xí)了《中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司構(gòu)建“大監(jiān)督”體系實(shí)施意見》《中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司專業(yè)監(jiān)督工作規(guī)則（試行）》，并結(jié)合公司實(shí)際對(duì)“大監(jiān)督”體系的組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)、工作目標(biāo)與職能定位、運(yùn)行流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行了解讀，對(duì)各職能、業(yè)務(wù)部門開展專業(yè)監(jiān)督的主要任務(wù)、方式方法進(jìn)行了梳理和明確。

    紀(jì)委工作部對(duì)公司2022年上半年“大監(jiān)督”工作的整體推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)目前“大監(jiān)督”信息化平臺(tái)建設(shè)和使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場演示。各職能、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別根據(jù)年初制定的監(jiān)督計(jì)劃與部門職責(zé)，對(duì)上半年履行“監(jiān)督”職責(zé)情況進(jìn)行了總結(jié)，提出了下半年重點(diǎn)工作安排，并針對(duì)目前工作中存在的問題進(jìn)行了深入探討。

    劉和在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，自上而下構(gòu)建“大監(jiān)督”體系就是為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，將全面從嚴(yán)治黨與全面從嚴(yán)治企相結(jié)合，將黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督相銜接，進(jìn)一步整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督質(zhì)效，確保上級(jí)組織、公司黨委重大決策部署落實(shí)落地，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。各部門要認(rèn)真總結(jié)提煉上半年監(jiān)督成果，針對(duì)存在問題提出解決思路，抓好下半年各項(xiàng)落實(shí)工作。他要求，一是紀(jì)委工作部根據(jù)公司實(shí)際，盡快修訂完善公司“大監(jiān)督”工作方案；二是本著重點(diǎn)突出、可操作性強(qiáng)的原則，紀(jì)委工作部加快完善監(jiān)督平臺(tái)信息化的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息共享，提升監(jiān)督質(zhì)量；三是各部門要切實(shí)落實(shí)好監(jiān)督職責(zé)，在年初制定工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，按照公司年中工作會(huì)提出的重點(diǎn)工作安排，進(jìn)一步完善下半年的監(jiān)督計(jì)劃，區(qū)分好“業(yè)務(wù)”與“監(jiān)督”之間的關(guān)系，提升監(jiān)督效果；四是要積極發(fā)揮“大監(jiān)督”平臺(tái)作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成具有優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的局面，同時(shí)要力戒形式主義、官僚主義，切實(shí)為基層服務(wù)、為基層減負(fù)。