譚榮和在講話中總結(jié)了公司2023年上半年的工作。一是強(qiáng)化思想政治建設(shè)，黨建工作開創(chuàng)新局面。制度體系逐步完善，責(zé)任體系得到壓實(shí)，組織建設(shè)更加堅(jiān)實(shí)，作風(fēng)建設(shè)更加嚴(yán)實(shí)，“六化”抓手更加有力。二是聚力改革創(chuàng)新發(fā)展，雙向融合取得新成效。黨建與經(jīng)營雙向融合，助力經(jīng)營質(zhì)量取得新提升；黨建與科技創(chuàng)新深度融合，推動(dòng)科研工作邁上新高度；鞏固“科改示范行動(dòng)”成果，改革措施逐步落實(shí)落地；健全責(zé)任落實(shí)體系，風(fēng)險(xiǎn)防控取得新成效。

    譚榮和指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是公司成立七十周年，做好各項(xiàng)工作對(duì)推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的意義重大。

    關(guān)于下半年工作，譚榮和提出三點(diǎn)要求。第一，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促發(fā)展，以主題教育為契機(jī)推動(dòng)黨建工作再上臺(tái)階。持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)；著力培育完善黨建品牌，提升黨建與業(yè)務(wù)雙向融合質(zhì)量。第二，堅(jiān)持“提能力、增動(dòng)力、強(qiáng)活力”，為完成年度目標(biāo)任務(wù)賦能。轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，全力推行“四全”經(jīng)營模式；建機(jī)制、抓落實(shí)，推動(dòng)生產(chǎn)管理能力取得新提升；重積累、強(qiáng)研發(fā)，聚焦科技創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；深改革、提效率，切實(shí)提高干部人才隊(duì)伍的“能力、動(dòng)力、活力”；強(qiáng)管控，防風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決保障發(fā)展安全。第三，堅(jiān)持加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，層層壓實(shí)責(zé)任；扎實(shí)做好巡視“后半篇”文章；堅(jiān)持突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵；堅(jiān)持“三不腐”一體推進(jìn)，完善作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

    譚榮和強(qiáng)調(diào)，黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的宏偉藍(lán)圖，吹響了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興新征程的時(shí)代號(hào)角。公司成立七十年來，櫛風(fēng)沐雨，初心如磐，行之所向、使命必達(dá)！我們要堅(jiān)定信念、守正創(chuàng)新、賡續(xù)榮光、奮楫篤行，在將公司建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流科技型工程公司的征程上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，一往無前，去奪取新時(shí)代公司高質(zhì)量發(fā)展的新勝利！

    康國華在工作報(bào)告中回顧了公司2023年上半年的主要工作。上半年，在黨的二十大精神指引下，在中鋁集團(tuán)、中鋁國際的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委聚焦“十四五”發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌全公司力量，緊緊圍繞“拓經(jīng)營、推轉(zhuǎn)型、抓創(chuàng)新、深改革、化風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”總體布局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了主要考核指標(biāo)時(shí)間過半任務(wù)過半的良好局面，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是市場(chǎng)拓展勢(shì)頭良好。聚焦主業(yè)，統(tǒng)籌布局；狠抓生產(chǎn)，助力經(jīng)營。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效明顯。科研機(jī)制不斷完善，科研平臺(tái)不斷夯實(shí)，科研成果不斷涌現(xiàn)，數(shù)智建設(shè)不斷推進(jìn)。三是基礎(chǔ)管理持續(xù)加強(qiáng)。安全長(zhǎng)效機(jī)制有序建設(shè)，依法治企能力逐步提升，歷史問題處置穩(wěn)中有進(jìn)。四是黨的建設(shè)筑牢根基。持續(xù)深化雙向融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用；聚焦聚力重點(diǎn)問題，有效發(fā)揮監(jiān)督保障作用。

    報(bào)告分析了公司當(dāng)前存在的問題和面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)下半年工作提出總體要求，即堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，抓實(shí)主題教育，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，勇拼搏，堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

    報(bào)告要求下半年重點(diǎn)做好五方面工作。一要堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深耕細(xì)作國內(nèi)市場(chǎng)；以項(xiàng)目為依托，全力開發(fā)海外市場(chǎng)；以經(jīng)營為目標(biāo)，有效加強(qiáng)生產(chǎn)管理。二要堅(jiān)持科技創(chuàng)新持續(xù)積蓄動(dòng)能。堅(jiān)定不移實(shí)施科技創(chuàng)新，堅(jiān)定不移推進(jìn)數(shù)智建設(shè)。三要堅(jiān)持深化改革不斷走深走實(shí)。優(yōu)化工資總額管理及分配機(jī)制，構(gòu)建高質(zhì)量任期制和契約化管理體系，完善用工制度，提高勞動(dòng)效率，加快推進(jìn)南方工程改革。四要堅(jiān)持嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)守發(fā)展底線。抓好職業(yè)健康安全環(huán)保，加強(qiáng)依法治企與合規(guī)管理，穩(wěn)妥推進(jìn)歷史問題處置，切實(shí)抓緊項(xiàng)目結(jié)算收費(fèi)，加強(qiáng)總承包項(xiàng)目成本管控。五要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨筑牢發(fā)展根基。認(rèn)真開展主題教育，發(fā)揮好黨建法寶作用；加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，鞏固好黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。

    報(bào)告強(qiáng)調(diào)，風(fēng)正時(shí)濟(jì)，自當(dāng)破浪前行；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。我們要始終保持“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，勇拼搏，全力以赴堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流科技型工程公司而努力奮斗！

    公司各單位負(fù)責(zé)人、副總工程師、主任工程師、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理參加本部會(huì)議；老院區(qū)、南方工程及外地分公司、項(xiàng)目部以視頻方式參會(huì)。